“希望大家勤于学习、快速成长，不负青春、不负期望，为采油三厂高质量发展做出新贡献。”8月11日，在新入职员工入厂教育开班仪式上，长庆油田采油三厂主要领导对30名新分大学生殷切勉励道。

  大学生是企业发展的接续力量，如何让他们尽快转变角色融入企业发展？采油三厂按照“三阶段”“双导师”培养模式，不断加大高校毕业生机关、两所、项目组、基层单位跟岗见习力度，让他们接受不同业务、不同岗位的阶梯式锻炼，延长了复合型人才培养的链条。

  十年树木，百年育人。多年来，采油三厂坚持服务发展、人才优先、以用为本、创新机制、高端引领、整体开发的工作方针，抓好识才、选才、育才、用才四个环节，大力营造尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创造的浓厚氛围，为技能人才的发展创造良好的环境，搭建广阔的平台，铸就成长的高地，锻造一支以首届塞上工匠陈善琴、自治区创新达人郝颖平、杨海军、张斌斌等为代表的高技能人才队伍，为建设为采油强厂、建设世界一流大油气田提供有力的人力资源保障。

  同时，采油三厂积极为技术人员搭建平台，对全厂技能型人才进行挖掘，成立创新创效团队，明确课题，技术攻关，全力破解油田生产难题。开展“技能工匠一线行”工作，让技能人才为油田发展“献一计、攻一关、赛一场、传一招、带一人”，实现出人才、出成果、解难题、创效益。上半年，推广创新成果12项。9项创新创效成果亮相油田公司第七届创新创效成果展，2项创新成果荣获第八届中国（上海）国际发明创新展览会金奖和银奖。

  采油三厂推进“红工衣”与“白大褂”双向交流，持续开展一线生产难题征集攻关、工作室交流等活动，促进各级技能人才在技术革新、难题攻关、成果转化等方面有效发挥作用。员工培训是先导性、基础性、战略性工程，关系到企业长远发展和未来；员工培训更是持久性工作，必须经常抓、抓经常，完善“全链条”培训机制，在“细”、“实”、“新”上下功夫。

  此外，采油三厂把技能竞赛与生产建设、岗位培训、考核认定、数字化应用及复合型人才培养紧密结合，多层次、多形式开展岗位练兵、技术比武活动，以赛促训，以赛强能。大力表彰和宣传在竞赛中取得突出成绩的集体和个人，打造育人“强磁场”，不断拓宽员工培训渠道，进一步激发广大员工自我学习、自我提高、成长成才的积极性。今年，在油田公司人工智能创新应用大赛上获一等奖、三等奖，在公司第十届青年安全生产技能大比武上获1金1铜。3项党建课题成果获得公司及以上奖励。宁夏石油展览馆获评集团公司“关心下一代教育基地”。通过搭建多平台模式，采油三厂努力打造个人精、团队硬的人才储备“大本营”，实现各领域、各专业、各环节技能人员的全覆盖。（张小燕）